不过相对于别的公司社长，自家社长已经很省钱了

他也就不再出言反对

也难怪小林博明这样想，日本公司的社长确实有这样的特点为了满足自己私欲，会让公司花费很多不必要的钱财

前世日本安田公司社长为了满足自己私欲，直接花费2250万英镑购买梵高的《向日葵》

大昭和纸质社长，更是以破纪录的价格，接连花费8250万美元购买梵高的《加歇医生的肖像》、花费7810万美元购买雷诺阿的《煎饼磨坊的舞会》

更令人震惊的是，

斋藤了英这位大昭和纸质的社长，宣称要在自己死后直接将这两部作品烧掉

理所当然的，这个声明引起了公愤，后来只能被迫让秘书出来道歉

最终，这两部作品都没有被销毁

但原因不是西方的舆论压力，而是这家伙挥金如土，直接将公司玩破产了

当然，这两位和索尼的社长相比，只能算是小巫见大巫

盛田昭夫对电影很感兴趣，手下就拼命拍他马屁，按照他的喜好直接收购一家好莱坞巨头

这家公司就是著名的哥伦比亚电影公司

索尼为此付出了巨大的代价

不仅收购价格远远超过市场正常价格，后来更是连年亏损，短短几年就损失数十亿美元

也就是索尼家大业大，如果换成是别的公司这样玩，早就破产了

当然，盛田昭夫社长也不完全是在瞎搞

他收购好莱坞电影公司，一方面是出于自己的热爱，另一方面也是为了公司业务考虑

索尼是电器领域的王者，无论是录音机还是电视机，都是市场的领导者

结果索尼研发出betamax家用录像机，并制定相关标准，进行销售后

桃子却被一家叫jvc的后起公司摘了

这家公司制定的vhs标准，最终成为了家用录像机通行标准

辛辛苦苦创新研发，最后利润大头却被松下等公司赚走，自己只能吃一点残羹

盛田昭夫气坏了

公司上下一番痛定思痛的思考过后，一致认为是公司在内容领域布局不足导致的

如果公司在内容领域有足够的力量，根本就不会出现标准被夺走的情况

于是索尼公司决定，要在内容领域占有一席之地

这才是索尼收购好莱坞巨头，在内容领域布局的最重要因素

索尼的决定很英明，日后的蓝光标准之争

索尼最终靠着在音乐、影视等方面的布局，击败对手

其实索尼的老对手松下，也在布局内容领域，为此特意收购了环球影业

可惜，松下并没有坚持下去

环球影业出现亏损后，领导层第一时间选择卖掉公司，进而为未来的标准失败埋下伏笔

当然，收购哥伦比亚影业盛田昭夫的个人想法，同样不可忽视

如果不是公司相关领导急着拍盛田昭夫马屁，索尼根本不用付出如此昂贵的代价

好莱坞电影公司那么多，难道就非要在哥伦比亚一家公司吊死？

环球影业不好吗？

还是说时代华纳不香？

数十亿美元购买哥伦比亚电影公司，简直亏到爆炸